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Lo studio degli incidenti di processo in ambito industriale dimostra che, oltre alle cause tecniche ed operative più dirette, se ne possono identificare altre più profonde che derivano dall’organizzazione e dalla cultura che caratterizzano il contesto industriale di riferimento.

Negli ultimi decenni alcune aziende hanno sviluppato politiche e procedure tese al miglioramento dei risultati relativi alla Sicurezza di Processo.

Il corso insegna a sviluppare e implementare un programma di gestione della Sicurezza di Processo (PSM) efficace che non si basi unicamente sulla soddisfazione dei requisiti di conformità, ma diventi parte integrante della cultura della sicurezza aziendale e delle operazioni quotidiane.

Il corso analizza inoltre il ruolo e l’importanza di sviluppare e mantenere una cultura della Sicurezza di Processo efficace, e il ruolo degli indicatori nel mantenimento di un programma di PSM.

Programma del corso

Che cos’è la Sicurezza di Processo

  • I rischi nell’industria di processo
  • Sicurezza di Processo vs Sicurezza Occupazionale
  • La cultura della Sicurezza di Processo

Perché la PSM

  • Incidenti che definiscono la Sicurezza di Processo
  • I vantaggi di investire nella PSM
  • Integrazione della PSM nei sistemi di gestione esistenti

Introduzione al Sistema di PSM

  • Le origini
  • Gli elementi chiave: Plan – Do – Check – Act
  • I pilastri
  • Il contesto normativo

Gli elementi chiave della PSM: i 4 pilastri

  • 1° pilastro: coinvolgimento nella Sicurezza di Processo
  • 2° pilastro: comprendere pericoli e rischi
  • 3° pilastro: gestire il rischio
  • 4° pilastro: analisi di incidenti passati

Implementazione del Sistema PSM

  • La promozione della cultura della Sicurezza di Processo
  • Il coinvolgimento della Direzione e la leadership

Le azioni raccomandate per l’implementazione della PSM

 

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